员工文苑

干部团队的塑造和修养-李海超

 

   一个企业没有好的干部团队,终将很难去发展长久,所以干部的素养和要求很重要。
 
1:一个好的干部必须要有自己的认知,在公司理念的指引下要有自己的认知和认同。
 
2:要提升自己看待问题的方式和方法,要有更高的团队归属感,团队凝聚力和团队责任感。什么是团队,就是不能光想着自己的那一点点的利益,公司给你的权利是让你更好的去创造价值和利益,而不是让你去给自己创造那微不足道的利益的,所以要端正自己的态度,什么事要先考虑公司的利益,把公司的利益最大化,这样你的收益也就随之最大化,所以团队要壮大就必须要放弃自己谋私的心态,要有凝聚力,才能使公司和个人发展的更好。
 
3:还有就是要放宽自己的格局,不能总局限在自己的那一点空间,要知道外界的交流是非常重要的,只有走出去,才能更好的去提升自己,才能更好的去强大自己,只有这样才能把自己的职责做到最好,才能给公司创造更大的价值。
 
4:要懂得去学习和工作。一个人要是想成长就必须要学习,一个人要生存就必须要工作,学习是为了更好的去提升自己。工作也是为了更好的去生活。如果你不去学习,就会被其他超越,这就是为什么别人做的好,而你做的不好原因,公司是一个平台,同样的平台别人能做好而你却做不好,为什么?就是因为别人比你懂得多、比你学习的多,所以别人做的就比你好。所以学习是非常重要的。工作是为了更好的生活就是只有你工作做好了,效益才能好,效益上去了,你的生活才能更好。
 
5:干部要有领导力:
领导力就是统筹力,如果一个领导不具备统筹力、用人能力、沟通能力,那么你的市场必定不会做好。连你的员工你都管不好,谈何管理一个市场,如果没有好的统筹和规划,市场的操作将是一片混乱,谈何盈利。
以上是我对干部修养的一些感悟,通过观看了解自身的不足,找出自身的缺点,改正自己的不足和缺点,让自己更好的能够去操作一个市场,更好的明白自己今后的工作该如何的去做。
                                                 
 
                                                                           宝坻店长  李海超